LM02100

RESPONSABLE LOGISTIQUE FIN RH

Niveau   9



Responsabilité Hiérarchique

Coordinateur du projet

Responsabilité Fonctionnelle

Coordinateur logistique / coordinateur finances / coordinateur RH

Domaine Professionnel

Logistique et Approvisionnement


But principal

Planifier, coordonner et contrôler l’ensemble des activités relatives à la logistique technique, à la chaîne d’approvisionnement, à RH et aux finances du projet, conformément aux protocoles, normes et politiques MSF et de manière à optimiser la réponse de la mission aux besoins des populations ciblées et d’assurer le meilleur fonctionnement du projet.


Responsabilités

  • En étroite collaboration avec le Coordinateur du projet et le LogCo/SupplyCo,HRCo/FinCo établir, planifier et superviser la logistique technique et les activités approvisionnement, RH et Fin dans le projet. Identifier et répondre les besoins du projet;
  • Contrôler la mise en place des activités suivantes, en conformité avec les procédures et lignes directrices MSF :

Logistique:

  • superviser une structure support et l’exécution dans les délais de toutes les opérations préventives ou curatives d’entretien de manière à gérer efficacement l’ensemble des équipements MSF de manière à garantir leur bon état de fonctionnement et d’utilisation. Superviser et former les équipes de chauffeurs, mécaniciens et autres personnels impliqués dans la gestion du parc de véhicules de façon à garantir leurs capacités opérationnelles ;
  • Superviser, planifier et garantir la qualité des projets de construction et de réhabilitation et l’assistance technique TIC de premier niveau
  • Gérer l’équipe de gardiens ;
  • Veiller aux travaux de construction/réhabilitation et à l’installation et l’entretien des équipements d’électricité/énergie ;

Approvisionnement:

  • Coordonner, en étroite collaboration avec le Référent médical du projet et le LogCo, les procédures et méthodes de la chaîne d’approvisionnement , veiller à la mise à jour des informations relatives au stock (dates de péremption, niveau de sécurité, acheminement et délais), de manière à garantir, dans les meilleures conditions, la disponibilité de tous les matériels médicaux ou non et des services s’y rapportant ;
  • Superviser les activités administratives connexes en étroite relation avec le Gestionnaire Finances-Administration et conformément aux procédures MSF pour la mission en matière d’achats et de paiements;

EHA:

  • Mettre en œuvre, en liaison avec le supérieur hiérarchique direct les activités d’assainissement prévues pour le projet, proposer des améliorations si nécessaire, de manière à assurer les meilleures conditions d’hygiène au projet ;

Finance/Admin:

  • En étroite relation avec le Gestionnaire Finances,respect des réglementations fiscales et sociales, transparence des comptes et cohérence de l’information relative aux procédures de la chaîne d’approvisionnement ;
  • Assurer le suivi administratif des contrats des collaborateurs nationaux, mettre à jour la base de données existante afin de se conformer aux règlements locaux en matière de travail, coordonner et superviser les procédures de paiement des salaires, contrôler le paiement des heures supplémentaires, élaborer les fiches de paie de fin de contratet la clôture de la paye mensuelle pour se conformer aux exigences légales. Préparer les formulaires de déclarations fiscales mensuelles et de cotisations employés/employeurs à la sécurité sociale, créer un dossier rassemblant toutes les données pour se conformer aux règlements locaux ;

HR:

  • Planifier et superviser, en étroite collaboration avec le département RH, les procédures induites (recrutement, formation/intégration, briefing, évaluation, détection de potentiel, etc.) des collaborateurs nationaux sous sa res-ponsabilité et selon les indications du supérieur hiérarchique ainsi que les procédures administratives et logistiques (fin de contrat, hébergement, extension de mission, retour anticipé, etc. ) du personnel international du projet de manière à assurer le bon calibrage de l’équipe, à faciliter les arrivées, les mouvements et le respect de la législation ;
  • En étroite collaboration avec le Coordinateur du Projet, définir/mettre à jour la politique de sécurité du projet, mettre en place ses aspects techniques de manière à assurer la sécurité des personnes ;
  • Participer aux rapports mensuels conformément aux principes directeurs (SitReps, statistiques logistiques…

Éducation

  • Indispensable : études secondaires ou compétences techniques dans au moins trois ou plus des domaines suivants : mécanique automobile, énergie électrique, TIC, gestion de l’approvisionnement, communications, construction, EHA
  • Permis de conduire valide avec tous ses points

Expérience

  • Expérience de travail indispensable d’au moins deux ans dans des emplois liés à la logistique.

Language Level Description

B2  Independent User

Vantage or upper intermediate

  • Can understand the main ideas of complex text on both concrete and abstract topics, including technical discussions in his/her field of specialisation.
  • Can interact with a degree of fluency and spontaneity that makes regular interaction with native speakers quite possible without strain for either party.
  • Can produce clear, detailed text on a wide range of subjects and explain a viewpoint on a topical issue giving the advantages and disadvantages of various options.


Technical Skills



Facility Management

AUTONOMOUS

Able to identify the needs of a base in terms of non-medical investment equipment.


Able to analyse/interpret the data extracted from Buphagus


Basic knowledge of the equipment management policy (identification, maintenance procedures, standard articles, etc.)


Able to evaluate the impact of inhouse or outhouse servicing of investiment equipments

Management of Offices and Workplace Safety

AUTONOMOUS

Ability to collect the needs of the building users and propose and implement rational solutions


Ability to understand  and evaluate the local real estate market.


General knowledge of safety hazard and related soultions


General technical knowledge of the maintenance principles/tools for all the tehcnical services related to the buildings

Transport/Mechanic

UNDER SUPERVISION

Familiar with MSF basic standard tools and procedures (Carnet de Bord, fiche de travail, dayly and weekly check, service « A » and « B »)


Basic knowledge of mechanical spareparts


Be able to properly manage a of fuel storage and to respect refueling principles/rules.


Sound knowledge of driving rules

Vehicle Feet Management

AUTONOMOUS

Be able to size the project fleet and related equipment according to Msf standards and deployment conditions


Be able to organize a garage facility on the basis of MSF standards


Ability to evaluate the pertinency of local outsurcing  basic maintenance service of the fleet


Sound Knowledge of mechanical spareparts, (produce regularly order sparepart)

Aerial Operations

UNDER SUPERVISION

Good knowledge of MSF projects air protocols (procedures, flight planning)


Ability of monitoring freight and passanger movements


Able to handle aircraft arrival and departure (airstrip clearing, contact with pilot)


Knowledge of MSF safety policies and protocols with regards to an aerial operation

Electricity

UNDER SUPERVISION

 Able to recognise the 3 priorities (safety, protection, continuity of service).


Able to follow a logic procedure in order to detect simple electricity problems


Able to apply the basic laws of electricity (volt, ampere, watt, AC/DC).


Able to produce basic facilities based on MSF standard kits (lighting kit, small generator, charger/inverter)

Information and Communication Technology

UNDER SUPERVISION

Able to explain the MSF IT policy (3S: Security, Standardization, backup System)


Able to perform, verify and re-install a backup


Able to apply installation and maintenance procedures for IT material


Basic knowledge of computer network architecture


Able to follow a logic procedure in order to detect IT problems

Telecommunications

UNDER SUPERVISION

Familiar with MSF basic standard tools and procedures (Difference between HF and VHF, estqblish radio contact, use of satellite phone, use and interpret an swvr meter)

Biomedical Equipment

UNDER SUPERVISION

Be familiar with the types of medical apparatus most used by MSF.


Be able to carry out basic preventive maintenance.


Familiar with MSF basic standard tools and procedures related to biomed equipments

Construction and Renovation

UNDER SUPERVISION

Familiar with  renovation and/or construction proceduresfor simple structures (temporary, semi-premanent and permanent)


Good knowlegde of existing MSF construction reference guides/tools.


Explain the MSF prerequisites for a construction project.


Able to draw a schematic diagram.


Able to recognize the need of supply in terms of materials

Water, Hygiene and Sanitation

UNDER SUPERVISION

Explain the link between WHS and (Public) Health.


Be able to estimate the needs for water & excrement management for healthcare structures & camps.


Be able to install a small water network with MSF kits (motorised pump, bladder, distribution line).


Know how to perform a batch chlorination


Explain the principles of systems for management of excrement (defecation area, latrine pits, improved latrine pits, simple latrine, VIP, water latrine, septic tank).


Explain the principles of water evacuation (grease trap, infiltration trenches).


Explain the principles of medical waste management (categories & equipment)

Safety

AUTONOMOUS

Able to identify the major risks presented by a project in terms of safety of goods and persons, in collaboration with the project coordinator.


Able to identify measures to reduce risks and develop a contingency plan for a project


Transversal Competencies



Commitment to MSF’s Principles

Demonstrates loyalty, awareness and respect for MSF’s values

  • Expresses his/her interest by talking/asking/giving informed opinions about MSF’s activities.
  • Expresses he/she wants to work with MSF because of its principles and mission.
  • Overtly expresses his/her satisfaction at belonging to MSF and defends MSF’s social mission.
  • Refers to beneficiaries* when speaking about his/her own work.
  • Always transmits a positive image of MSF in front of both colleagues and external people.
  • Translates the principles of MSF into actions.

Behavioural Flexibility

Adapts behaviour to the needs of the situation

  • Accepts decisions which are not completely in line with his/her personal opinions.
  • Is flexible in applying and adapting procedures.
  • Adapts his/her behaviour to the characteristics of the interlocutor and/or situation.
  • Learns from problems and difficulties, becoming more competent at resolving similar situations in the future.
  • Looks for adaptable solutions in order to achieve objectives.
  • Reassesses priorities when circumstances change, focusing on objectives. 

Results and Quality Orientation

Improves performance and sets ambitious and realistic goals

  • Strives to continually improve work methods.
  • Suggests news ways of increasing efficiency in his/her field of action.
  • Demonstrates a continuous learning attitude.
  • Sets as an objective the improvement of the process. 

Teamwork and Cooperation

Encourages, engages and motivates people to work as a team

  • Shows he/she values the experience and input of other team members through empathetic communication.
  • Makes decisions taking into account how they affect the team.
  • Actively seeks input from team members to define how they will work together.
  • Makes sure the common objective is known and supported by all the team.
  • Works to achieve cohesion and a spirit of cooperation in the team.
  • Involves the team in the decision-making process that may affect all its members. 

People Management and Development

Gives feedback and sets limits

  • Informs and gives feedback about results achieved by the team.
  • Individually rectifies ineffective behaviour through constructive feedback.
  • Acknowledges the positive performance of his/her collaborators, using suitable techniques for the follow-up appraisal.
  • Manages any discrepancies between team members’ expectations and the reality of their situation.
  • Is approachable and makes time for all team members. 


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