OC00600

REPRESENTANTE REGIONAL DE TESTIMONIO

Nivel   12


Responsabilidad Jerárquica

Coordinador/a de promoción y representación humanitaria (CPRH)

Responsabilidad Funciónal

Coordinador/a de promoción y representación humanitaria (CPRH)

Área Profesional

Operaciones


Objetivo Principal

Definir e implementar la promoción y la representación estratégica, coherente y eficiente humanitaria de MSF en la región destinada a actores clave estatales y no estatales de acuerdo con los protocolos, la normativa y los procedimientos de MSF, con el fin de prestar apoyo a las operaciones de MSF y difundir los principios, la visión y los análisis sobre situaciones humanitarias y cuestiones transversales


Responsabilidades

  • Definir y ejecutar el enfoque de la promoción humanitaria de MSF destinado a agentes clave (estatales y no estatales) de la región, basado en la realidad operativa y bajo la directa responsabilidad del CPRH, y asegurar coherencia y coordinación entre las diferentes instancias de promoción y representación en la región.
  • Ser responsable de establecer y gestionar la Unidad de Promoción de MSF en la región, definir sus requerimientos (de espacio físico, equipamiento, plantilla, etc.) y administrar el presupuesto a fin de responder a las necesidades de promoción humanitaria del proyecto.
  • Desarrollar una red de contactos regionales claves pertenecientes a una amplia variedad de agentes estatales y no estatales, que sean de utilidad para el Movimiento de MSF y sus operaciones, y ayudar a los Jefes de Misión a desarrollar, construir y cultivar esta red, de manera de asegurar mayor coherencia, sistematicidad y previsibilidad en la representación y el diálogo de MSF con los agentes clave de la región.
  • Identificar con los Jefes de Misión, / unidades /OI las situaciones humanitarias de interés para MSF, para las cuales sea necesario desarrollar y proponer actividades intensivas de promoción dirigidas a tales actores, y definir e implementar la mejor estrategia para hacer llegar los mensajes, inquietudes, análisis y cuestiones operativas de MSF.
  • Cuando sea pertinente para las operaciones, y en beneficio de las comunicaciones operativas, proporcionar información y análisis sobre la posición y estrategia de dichos agentes.
  • Cuando sea pertinente para las operaciones, monitorizar, analizar e informar acerca de las cuestiones y tendencias regionales en materia humanitaria. Asistir a debates, conferencias internacionales o reuniones de carácter especializado y preparar resúmenes informativos sistemáticos sobre las actividades relevantes de los agentes humanitarios (incluidos los del sistema de NNUU) en los países de interés central para los proyectos y el programa de MSF.
  • Utilizar la red mencionada anteriormente a fin de prestar un apoyo inmediato y eficiente para resolver obstáculos y problemas operativos, y facilitar la buena ejecución de los programas de MSF, al tiempo que se mantiene una colaboración directa con estas entidades.

Formación

  • Indispensable poseer título en Periodismo, Comunicaciones, Humanidades, Ciencias Políticas u otro título universitario relacionado

Experiencia

  • Interés y compromiso comprobables con el trabajo humanitario y los principios de MSF
  • Cinco años mínimos de experiencia o de conocimiento sobre el trabajo en el terreno adquiridos dentro de MSF (u organizaciones equivalentes, tales como CICR).
  • Es imprescindible contar con experiencia laboral en países en desarrollo dentro de MSF o de otras instituciones.
  • Se considera clave tener interés o experiencia en la región y en cuestiones humanitarias relacionadas.
  • Experiencia previa laboral en el extranjero.

Language Level Description

C1  Proficient User

Effective Operational Proficiency or advanced

  • Can understand a wide range of demanding, longer texts, and recognise implicit meaning.
  • Can express ideas fluently and spontaneously without much obvious searching for expressions.
  • Can use language flexibly and effectively for social, academic and professional purposes.
  • Can produce clear, well-structured, detailed text on complex subjects, showing controlled use of organisational patterns, connectors and cohesive devices.


Technical Skills


This job doesn't have technical skills.

Transversal Competencies



Strategic Vision

Has an overview and links current actions with organisational objectives

  • Contributes towards the global vision.
  • Relates the objectives of his/her project to MSF’s objectives.
  • Is able to distinguish between working activities that give value to MSF’s objectives and those that do not.
  • Sets and maintains an order of priorities in his/her work according to MSF’s strategic objectives. 

Planning and Organising

Follows up, plans activities and sets priorities

  • Plans actions to be carried out with a medium-term perspective, taking other team members into consideration.
  • Organises his/her own work according to the constraints of the team.
  • Utilises existing tools that are proved to be efficient before coming up with his/her own tools.
  • Works to define timeframes and tasks in groups. 

Teamwork and Cooperation

Builds team spirit within the organisation

  • Fosters and encourages collaboration between members of different teams, services and departments, even in difficult situations.
  • Explains to others (in meetings, speeches, etc.) the importance of working in teams.
  • Acts by example. 

Leadership

Uses actions and indirect influences to persuade

  • Gives solid and coherent arguments to support his/her points to the interlocutor, stressing the key information.
  • Uses different communication tools and means (internal and external resources) to get the message across.
  • Selects communication strategies to have a persuasive impact on the interlocutor.
  • Seeks backup from experts and third parties to strengthen his/her point of view.
  • Manages his/her emotions. 

People Management and Development

Works on the growth and development of team members

  • Offers each team member an equal opportunity to succeed.
  • Publicly acknowledges good performance and positively reinforces it.
  • Considers the personal development of each team member and proposes an individual development plan. 


Descargar PDF | Descargar Word


Las cookies nos ayudan a ofrecer nuestros servicios. Al utilizar nuestros servicios, aceptas el uso de cookies. Más información OK